L’annonce du Premier ministre Ousmane Sonko autour du bloc gazier Yakaar-Teranga a été présentée comme une avancée majeure.
Sur le principe, la volonté de souveraineté et de transparence dans la gestion de nos ressources est légitime. Elle est même attendue.
Mais derrière cette communication, une réalité plus préoccupante doit être posée clairement.
Depuis plusieurs années, l’état du Senegal, via Senelec, déploie un plan structurant (2020–2035) pour accompagner la croissance du pays : plus de 1000 MW additionnels, un mix énergétique diversifié, et surtout une transition vers le gaz pour réduire durablement les coûts de production.
Ce plan est loin d’être théorique. Il repose essentiellement sur des projets concrets visant la mise en place de centrales IPP et un renforcement de capacités propres :
• de nouvelles centrales à gaz (CCGT) au Cap des Biches et à Saint-Louis Gandon
• la reconversion progressive des centrales fuel vers le gaz (Bel Air, Contour Global)
• Une nouvelle centrale stratégique de 250 MW au Cap des Biches, après démantèlement des unités C3 et GTI
Avec un objectif clair : sécuriser l’approvisionnement, maîtriser les coûts de l’électricité et soutenir l’industrialisation.
Aujourd’hui, il faut le dire sans détour : cette trajectoire est fragilisée.
Le retrait annoncé de Kosmos Energy du projet Yakaar-Teranga, combiné aux incertitudes sur les délais d’exploitation, pose une question centrale : où en sommes-nous réellement sur la disponibilité du gaz ?
Car sans gaz, c’est tout l’équilibre du système énergétique qui vacille. À cela s’ajoutent des signaux préoccupants :
• une dette publique de 48,5 milliards FCFA envers la Senelec
• des annonces comme celle du “first gas” en janvier 2025, dont les effets concrets restent peu visibles à ce stade. Le Senegal continue d’importer du GNL notamment pour alimenter certaines centrales, dont la centrale flottante Karpowership.
Dans ce contexte, la renégociation des contrats, si elle est nécessaire, doit s’inscrire dans une exigence absolue de continuité et de sécurité énergétique. On ne peut pas défendre la souveraineté au prix de l’instabilité.
Un point mérite toutefois une attention particulière.
L’hypothèse d’une opérationalisation du bloc Yakaar-Teranga par Petrosen seule soulève au terme de la décision finale d’investissement (FID) , une question centrale de soutenabilité financière et technique.
Selon les scénarios de développement, les besoins cumulés en investissements pourraient atteindre 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐚𝐫𝐝𝐬 𝐅𝐂𝐅𝐀, 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭é𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐝𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐱𝐭𝐫ê𝐦𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 é𝐥𝐞𝐯é𝐞𝐬.
Dans ce contexte, le coût d’opportunité pour l’État devient majeur : un engagement massif sur ce projet peut limiter la capacité à financer d’autres priorités stratégiques.
Ce n’est pas seulement un enjeu technique. C’est un arbitrage stratégique.
L’enjeu dépasse le secteur de l’énergie : il touche à la compétitivité de l’économie, à l’industrialisation et au pouvoir d’achat des ménages.
Ce dont le Sénégal a besoin aujourd’hui, ce n’est pas uniquement d’annonces fortes, mais de visibilité, de cohérence et de transparence sur sa trajectoire énergétique.
Deux questions essentielles doivent mobiliser toute l’intelligence du pays :
• Pourquoi notre modèle devient-il moins attractif pour certains opérateurs, au point de fragiliser leur engagement ?
• Et surtout, comment sécuriser concrètement l’approvisionnement énergétique à court et moyen terme ?
Le débat doit surtout être posé, sans posture, avec lucidité et responsabilité.
𝐀𝐛𝐝𝐨𝐮 𝐋𝐚𝐡𝐚𝐝 𝐃𝐢𝐚𝐤𝐡𝐚𝐭𝐞
Consultant en stratégie et Expert en Management des Énergies pétrolières et gazières








